• 刘军交出回归半年成绩单:企稳回升!联想中国变革初见成效!

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          “曙光乍现,任重道远!


          在今天上午举行的“日出东方红胜火”联想中国CMT(中国区管理团队)管理沙龙上,联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军,用这八个字对自己走马上任192天来,和中国区兄弟姐妹们一起拼搏的成绩进行了“点评”。


          自今年5月中旬重回联想以来,刘军拜访客户、重启暑促、梳理战略、推行创业文化、激战双十一、上直播为联想打CALL……在联想中国区掀起了一场轰轰烈烈的复兴变革浪潮。如今半年过去,刘军也正式交出了一份“成绩单”——联想中国业务发展企稳回升,不仅PC业务恢复了超过大市的增长,服务业务也超额完成任务!


          当然有成绩,更有挑战。刘军表示,随着变革进入深水区,接下来联想中国管理团队有更多的硬仗要打。他在现场用昂扬的士气和斗志鼓励管理团队成员:

     


          
    让我们一起瘦身,减除身体上臃肿的脂肪;让我们一起触网,用最先进的工具服务客户;让我们一起变阵,打造新时代的航母战斗群!



    (*联想中国区CMT团队合影) 


    忙碌并快乐的192个日日夜夜



          从今年5月16日第一天回联想上班至今,刘军带领联想中国区的兄弟姐妹已经奋战了192个日夜。在此期间,他对联想中国的业务发展方向、组织架构、新创业文化等全面“开刀”,拉开了联想中国复兴的变革大幕


    (*刘军讲述自己上班第一天发的朋友圈)


          下面我们从刘军忙碌并快乐的192个日夜里,梳理下联想中国都发生了哪些大事!


    1

    京东直播首秀

    6月1日,直播首秀,为“联想京东红六月”活动打CALL。

    2

    激情战暑促

    6月27日,联想装备节时隔五年后重启!

    3

    日出东方战略出世

    7月15日,谋划许久的联想中国复兴战略——日出东方战略横空出世。

    4

    日出东方战略&新创业文化正式发布

    8月18日,正式对外宣布日出东方战略和新创业文化。

    5

    核心渠道沟通会,定调消费变革

    9月11日,消费核心渠道交流会举行,联想和合作伙伴共商消费变革大计。

    6

    商用:王者之师,谁与争锋

    9月28日,三亚商用合作伙伴大会举行,日出东方战略正式落地!

    7

    激战双十一

    11月1日,“双十一”拉开大幕。刘军再次参加京东直播,为联想站台呐喊。

    8

    消费:破茧而出,重返巅峰

    11月2日,消费合作伙伴大会,为新消费变革吹响冲锋号。

    9

    ThinkPad 25周年,启动ThinkPlus智能生态战略

    11月16日,ThinkPad 25周年大庆举行,现场正式发布ThinkPlus战略。


    联想中国半年成绩单出炉:

    业绩企稳回升,IT巨人正在苏醒!



          刘军每一次站在台前摇旗呐喊的背后,都是联想中国变革的稳步推进。刘军表示,过去的半年时间,整个联想中国区发生了翻天覆地的变化,整个气势完全被烈火所点燃。尽管前行路上有很多障碍,但是我们依然风雨无阻地往前跑。我相信我们联想中国作为一直以来的IT行业领头羊、IT巨人,正在苏醒


          在沙龙现场,刘军也向联想中国管理团队交出了阶段性成绩单:联想中国业务发展企稳回升,各项运作指标逐步趋于良性,系统性风险逐步降低


    六大BU战绩盘点:

    六大BU成绩


    PC业务,销售额增速远高于大市,上半年同比增长17.1%;

    Think业务,举行了ThinkPad 25周年大促,成功发布X1 Family新品,通过旗舰产品带动了整体Premium产品销售增长;

    平板业务,在商用领域份额首次超过苹果,成为平板全品类No.1;

    服务业务,通过快速推出服务产品,实现了收入的高速增长


    结合日出东方战略,组织调整迅速展开:

    组织调整


    商用、Think、消费、品推、官网等全部向以客户为中心、服务客户转型


    联想中国“新文化”初见成效:

    主人翁精神、热血拼搏案例不断涌现


          随着新文化的逐步落地,联想中国内外部不断涌现争当企业主人翁、热血拼搏、创业创新的案例。

          以刚结束不久的双十一大战为例,联想中国团队同心合力,创造了全网销售破30亿的奇迹。这一奇迹背后离不开团队热血拼搏的努力和付出:提前一个月周密准备,客户研究,产品分析,竞品动作预判;11.1-11.11日项目成员不分昼夜,精准监控,全力推进;双十一当天,一线的小伙伴连续奋战40小时。

          让人骄傲的是,营销、销售、供应链、IT、推广、HR、内沟行政团队自发形成合力,激情投入,精心策划走心关怀,创新传播,发动全员激情拼搏。


    变革进入深水区,

    兄弟姐妹们继续撸起袖子加油干!



          “曙光乍现,任重道远”,刘军在会上向联想中国管理团队表示,随着变革进入深水区,各种跨界对手来者不善,联想中国复兴路上有更多的挑战在等着我们去一一攻克。


          在下半年的战略规划中,刘军特别强调要打造两支大军——红军和蓝军


    • 红军主要面向成熟业务,要自上而下推动联想成熟业务进行业务重组、矩阵化管理、KPI驱动、全网打通、精准营销等变革;

    • 蓝军主要面向成长型业务,这个组织主要强调“小、快、灵”,OKR驱动,自下而上推动业务变革。


          在沙龙现场,刘军还发布了“蓝军召集令”,招募传统斯巴达方阵中的战士加入蓝军阵营。只要是勇于承担风险挑战自我,肯于脱下皮鞋穿上草鞋,具备超强学习能力的战士,可以直接报名。



          对于联想中国管理团队成员,刘军也寄予了厚望。他表示,联想中国管理团队成员是联想中国再创业的事业合伙人,大家的使命就是复兴联想中国,大家要有“复兴中国,使命必达”的信念,同时还要时刻保持学习能力、领导变革能力、感召人才赋能人才的能力,以及打造一流团队的能力。此外,还要常抓不懈,持续落地“新创业文化”。



          联想中国的复兴之路上,曙光已现,但依然有重担在前。在讲话最后,刘军号召大家:“让我们一张蓝图绘到底,撸起袖子加油干!”